10月22日上午，新利官网app在三楼会议室召开年底前债权清欠专题工作会议，领导班子成员以及各职能科室、江西办事处、各租赁站负责人参加会议，在肥员工现场参会，江西办事处、南安租赁站员工视频参会，会议由党支部书记、经理何崇新主持。

会议通报了截至目前新利官网app债权分布整体情况，江西办事处、各租赁站汇报了各重点项目近期回款动态以及下一步工作计划；会议宣贯解读了安建建材债权清欠专项工作方案、安建建材债权专项清欠奖罚考核办法；领导班子成员结合各自分管领域工作提出工作要求。 

会议最后，公司经理、党支部书记何崇新进行会议总结，并提出以下几点工作要求：一要围绕“一个关键目标”，统一思想抓清欠。要提高政治站位，切实增加压力感、危机感，围绕清收回款这项攻坚工作、关键目标，全员攻坚、应收尽收。二要明确“三个不能变”，压实责任抓清欠。要主动担当作为、咬定目标，坚决执行新利官网app关于控降债权的决策部署，保持推进债权回收信心决心“坚决不能变”、完成年度指标任务“坚决不能变”、清欠责任“坚决不能变”，分解压实指标。三要寻求“四个攻坚突破”，担当作为抓清欠。要在指标增量上攻坚突破，保持年底前产值规模与债权规模动态平衡；要在强化落实上攻坚突破，建立考核机制，紧盯重点项目，针对债权清欠“疑难杂症”问题，领导班子要亲自上阵，以敢担当、善作为的魄力亲抓亲管。要在资金管控上攻坚突破，坚持“以收定支、先收后支、多收少支、不收不支”的原则，通过采取停供、缓供等形式向下游项目施加债权清欠压力，合理调配使用资金，有效控制年底债权增量。要在涉诉项目回款上攻坚突破，加强与律所、法院等相关部门协调沟通，针对判决胜诉项目紧抓强制执行，最大程度减少坏账计提风险。